センターボード「“伝わるビジョン”の策定と浸透を通じて、企業経営の全体最適化を図ります」

石原正博 代表取締役

日本人材ニュース編集部の評価

銀行員やコンサルタントとして多くの企業の実態を見てきた代表の石原氏は、経営者の努力が実を結んでいない原因として、「ほとんどの社員は、社長が何をしたいのかを知らない」ことを挙げる。多くの企業で経営や人事の部分的な施策だけが議論されていることの危機感から、企業経営の全体最適化というコンセプトを掲げ、経営ビジョンを組織の隅々にまで行き渡らせるためのコンサルティングで、経営者や経営企画・人事部門を支援している。

責任者に聞く 強み・仕組み・方針

「“伝わるビジョン”の策定と浸透を通じて、企業経営の全体最適化を図ります」

 (3327)

石原正博 代表取締役

1969年東京生まれ。1992年安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入社。2005年スコラ・コンサルト入社。2011年センターボード設立。

従来型の取り組みでは会社は変わらない経営改革には「全体最適化」が不可欠

 経営をとりまく環境変化に対応するために、多くの企業が組織変革、風土改革、人材育成などに取り組んでいます。しかし、そうした取り組みで一時的な効果が現れても長続きせず、根本的な問題解決には至っていない場合が多いのではないでしょうか。

 従来型の取り組みは言わば対処療法的なものであり、組織を部分的に最適化することには有効であっても、経営改革の実行という本来の目的を実現するのは難しいと思われます。

 経営改革とは、市場の変化に対応するための人・組織が担う「役割・目標・課題」を変えていくことであり、社員一人一人が自分のこととして捉えて自らの行動に反映させていかなくてはなりません。こうした経営改革を実行して会社が生まれ変わるためには、企業経営の「全体最適化」を図っていくことが不可欠だと考えています。

 全体最適化とは、経営が目指す明確な方向性のもと、戦略、人、仕組みなどを無駄なくつなぎ合わせ、効率的、効果的に企業の成長を実現させていくことですが、多くの企業で見られる問題は、経営トップのビジョンが組織の隅々にまで十分に伝わっていないという点です。

“動脈経営”のための「バイパスチーム」を支援し、アクションにつなげる

 全体最適化を実現するための仕組みとして、“動脈経営”の導入を提案しています。これは、経営のビジョンがうまく伝わらない要因を見極めた上で“伝わるビジョン”をしっかりと策定し、組織に浸透させることによって社員の考え方、発言、行動に変革を起こして実効性の高い経営体質を構築・実現するソリューションです。

 経営を人間の体に例えると、ビジョンは血液で、それは組織の心臓部である経営トップから、中間層を経由し、末端にまでスムーズに流れなければなりません。

 そのための具体策として、トップと中間層の間に社長直轄の「バイバスチーム」を設置し、ビジョンを組織全体にスムーズに行き渡らせる役割を持たせます。チームメンバーには、経営企画や経営に近い立場の社員で構成して責任と役割を明確にして、トップのビジョンが伝わるように定義し、人・組織が担う「役割・目標・課題」を各階層、各部署が共有できるように活動します。

 当社はバイバスチームと共にヒアリングやアンケートで現状を把握し、問題の抽出や分析・診断を行います。そして、全体最適化の仕組みを構築して具体的なアクションにつながるように支援しています。

現場や若い世代が「経営視点」を身に付けるための支援にも注力

 シェアリングエコノミーやITを活用したビジネスモデルが台頭し、世界経済を動かし始めています。このような時代の変化に即応するために、企業は迅速な意思決定のもとで革新的なビジネスを創出し、高い実行力を備えた組織にしていかなければなりません。そして、こういった組織を実現するために必須なのが現場や若い世代に「経営視点」を持ってもらうということです。

 当社では、早い時期に現場や若い世代が「経営視点」を持つために「全体最適の思考力」を身に付けるための支援にも今後は力を入れていきたいと考えています。

専門分野

【業種】
全業種、自治体・行政機関、学校法人

【職種】
経営・企画、人事、総務

【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手

センターボード

 (3326)

http://www.centerboard.co.jp

株式会社センターボード

代表者●代表取締役 石原正博
設立●2011年
資本金●非公開
従業員数●非公開

住所●東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F

TEL●03-6205-3193
E-mail●support@centerboard.co.jp

コンサルタント数●非公開
専門チーム●全体最適化コンサルタント
サービス●「伝わるビジョン」の策定と浸透を通じた企業経営の全体最適化

関連記事

【著者が語る】会社が生まれ変わる「全体最適」マネジメント

【著者が語る】会社が生まれ変わる「全体最適」マネジメント
センターボード 石原正博 代表取締役
21 件

この記事が気に入ったら
「いいね!」しよう

人材コンサルティング会社ガイド100選

関連するキーワード

組織変革、研修、EAP、人事システムのご相談なら

セミナー・イベント

プレスリリース