ジェイ エイ シー リクルートメント 「事業を成長に導くグローバル人材、専門性の高い人材、経営幹部の紹介に豊富な実績があります」

株式会社 ジェイ エイ シー リクルートメント

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http://www.jac-recruitment.jp/

代表者●代表取締役社長 松園健
設立●1988年
資本金●6億1950万円
従業員数●598人

住所●東京都千代田区神田神保町1-105 神保町三井ビルディング14F
その他の拠点●横浜、名古屋、京都、大阪、神戸
ネットワーク・提携●JACグループ業務提携先 海外7カ国

TEL●03-5259-6924
E-mail●entry-info@jac-recruitment.jp

コンサルンタント数●約500人
専門チーム●外資系、グローバル求人、エグゼクティブ、管理系、機械、電気、化学、IT、Web、医薬、医療機器、消費財、ファッション、サービス、金融、各支店
フィー体系●成功報酬

専門分野

【業種】
全業種、IT・Web・通信、製造、消費財・サービス、金融、メディカル、コンサルティング

【職種】
全職種、経営・企画、事業企画(海外)、マーケティング、営業・販売、営業(法人)、営業(リテール)、営業(海外)、MR、管理・事務、経理・財務、人事、総務、技術・研究、IT・システム、コンサルタント、クリエイティブ

【対象者】
経営者・役員、事業責任者、事業責任者(海外)、マネジャー、中堅、バイリンガル、海外現地人材

日本人材ニュース編集部の評価

企業の求人と候補者を一人のコンサルタントが担当する両面型の人材紹介会社としては国内最大規模の人材紹介会社で、企業の採用ニーズに質量とも対応する。ミドルからエグゼクティブ層と、グローバル人材や各分野のスペシャリストの紹介を得意とする。アジア各国の人材市場の情報やノウハウが蓄積され、海外のグループ会社と連携して現地採用にも対応できる。コンサルティングの質をより一層高めるためにコンサルタントの教育・育成に力を入れている。

責任者に聞く 強み・仕組み・方針

「事業を成長に導くグローバル人材、専門性の高い人材、経営幹部の紹介に豊富な実績があります」

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松園 健 代表取締役社長

【プロフィル】
1958年1月3日生まれ。2008年、ジェイ エイ シー リクルートメント営業副本部長。2009年、同社営業本部長・専務取締役。2011年、同社代表取締役社長就任。

約500人のコンサルタントが在籍する人材紹介専業の東証一部企業

 日系企業・外資系企業の双方に対する人材紹介で27年以上にわたる豊富な実績があります。ホワイトカラーの人材紹介専業では唯一東証一部に上場しており、両面型のコンサルティングを行う国内最大規模の人材紹介会社で、企業の人材採用の質と量の双方のニーズに応えています。

 ミドル層から経営幹部、バイリンガルや海外経験豊富なグローバル人材、専門性の高い管理部門の人材を対象として企業に人材を紹介しています。

 サービスブランドには、①ミドル層で業種や職種の専門性を高めた「JAC Recruitment」、②年収1200万円・部長職以上の経営幹部が対象の 「JAC Executive」、③外資系企業に対してネイティブ・スピーカーのコンサルタントが担当する「JAC International」があり、サービスブランドごとに幅広い業種・職種の専門性の高い人材が登録していますので、企業の事業展開のフェーズに応じた必要な人材を紹介することができます。

海外進出支援室による、海外事業を成功させるための様々な情報提供が好評

 事業のグローバル化に伴って拡大しているグローバル人材の紹介では、海外事業の立ち上げや現地法人の収益向上に貢献できるマネジメント層やスペシャリストをJACグループの海外各社と連携しながら国内と海外現地の双方でスピーディーに紹介しています。

 特にグローバル求人では、企業に対して現地情報の提供を行う「海外進出支援室」がコンサルティングの付加価値を高めています。

 現地の採用事情や採用ノウハウだけでなく、労働関係法、給与水準、ビジネスエリアのマーケティング、海外進出の成功・失敗モデル、現地でのサーベイなど事業戦略全般に及んでおり、サポートを受けたクライアントから好評を得ています。

 専門性の高い管理部門の人材紹介も従来から得意としている分野です。

 ビジネスのグローバル化によって国際会計やグローバル人事などの人材ニーズが高まっていますので、クライアントの管理部門が持つ課題や専門職種の求人内容を的確に把握して、グローバルなビジネスを成長に導くための事業の中核となる最適な候補者を紹介しています。

コンサルタントが企業と登録者の両面を担当し、クオリティーの高い紹介を追求

 コンサルティング体制は全ての領域において両面型であることが特徴です。これは、コンサルタント一人一人がクライアントの経営課題に向き合うプロフェッショナルなサービスの提供を目指しているためです。

 求人の背景までを深く理解した上で候補者と面談するので、スクリーニングの精度が高まると同時に優秀な人材を呼び込み応募喚起することが可能です。コンサルタントは基本的に業種別の組織に分かれているため、専門分野の情報に精通しています。

 人材紹介の成果は求人成約率と登録者成約率で評価し、コンサルティングのクオリティーを追求する仕組みとなっています。 プロフェッショナル集団としてコンサルティングの質をより一層追求することによって、人材紹介サービスの価値を高めることが使命だと考えています。

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