ブルームノーツ「現場で結果を出すための人材育成プログラムを構築・運用し、若手社員の早期戦力化を実現します」

鈴木 智則 代表取締役社長

日本人材ニュース編集部の評価

即戦力人材の採用が難しい中、若手・未経験者の採用と育成を強化する企業が増えており、同社はこうした育成型の採用を行う企業を支援している。上場企業パイプドHDのグループ企業であり、パイプドHDにおける人間性重視の未経験者採用と教育プログラムで培ったノウハウを体系化している。各企業の現場で必要となる業務知識をスピーディーに習得できるように、オーダーメードプログラムの構築と徹底した運用サポートが特徴となっている。

責任者に聞く 強み・仕組み・方針

「現場で結果を出すための人材育成プログラムを構築・運用し、若手社員の早期戦力化を実現します」

 (4059)

鈴木 智則 代表取締役社長

パイプドビッツ社の執行役員として人材育成部門の立ち上げを行う。IT未経験者でも現場の第一線で活躍できる実践的な人材育成プログラムを独自開発し、現在に至るまでパイプドHDグループ約200人の人材育成に携わる。

オーダーメードの人材育成プログラムを構築し、若手社員を徹底的に育成

 当社は、成長企業に対して若手社員の早期戦力化支援を行っています。成長企業の課題には、「即戦力人材の採用が難しい」、「OJT担当者の負担が大きく、本来業務の生産性が低下する」、「OJT担当者によって指導力に差があり、スキルの平準化が図れない」などがあります。

 こうした課題を解決するため、当社では画一的な研修ではなく、若手社員が現場で結果を出すために必要な要素を入れた最適なオーダーメードの人材育成プログラムを構築し、業務知識や企業独自のノウハウが現場で使えるレベルに達するまで徹底的に育成します。

●人材育成プログラム構築の特徴

 (4124)

上場を実現した成長企業の実績に基づく人材育成のプロジェクトマネジメント

 当社は東証一部企業パイプドHDのグループ会社で、私はパイプドHDで採用や育成を担当しました。そこで得た知見を同じ課題を持つ企業に提供しており、プログラムの構築や運用方法は若手社員の早期戦力化に成功した実績に基づいています。

 経営層、現場のマネジメント層、指導を受ける若手層に徹底的なヒアリングを行い、課題を共有します。その上で、プログラム方針を立て必要なスキルを定義し、教育コンテンツや運用の仕組みをスピーディーに用意します。

 当社の役割は全体の進捗を管理するプロジェクトマネジメントを担い、ゴールはクライアント企業がプログラムを自走できるようにすることです。パイプドHDで苦労してきた点が分かっていますので、トレーナーの負担を軽減する工夫や効果的に育成体制を運用するノウハウがあります。

若手・未経験者の採用・育成を強化する成長企業からの相談が増加

 即戦力の採用が難しい中、成長企業は若手・未経験者の採用・育成を強化しており、新入社員研修や、若手社員向け研修の見直しを検討する人事担当者からの相談が増えています。

 業務に必要なスキルが早く身につけば成果を出しやすく、顧客や上司から評価されると若手社員のモチベーションが高まりますので、入社後の定着率の改善につながります。

専門分野

【業種】
全業種

【職種】
全職種

【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、第二新卒、新卒、バイリンガル、外国人、留学生・海外大生、海外現地人材

株式会社ブルームノーツ

 (4071)

https://www.bloom-notes.co.jp

株式会社ブルームノーツ

代表者●代表取締役社長 鈴木智則
資本金●1100万円
従業員数●非公開
設立●2016年

住所●東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂2丁目ビル2F
TEL●03-6738-7856
E-mail●info@bloom-notes.co.jp

ネットワーク・提携●パイプドHD

コンサルタント数●非公開
サービス●オーダーメード人材育成代行、先端IT人材育成、HR関連、資格認定
21 件

この記事が気に入ったら
「いいね!」しよう

人材コンサルティング会社ガイド100選

関連するキーワード