日本人材ニュース編集部の評価
代表の西出氏はマナー分野の第一人者として知られ、メディア出演、講演や執筆の依頼を数多く受けている。企業向け研修は「企業収益向上のため」という目的を明確にして、受講者がビジネスの現場で使えるようにする手法で結果を出し続け、大手企業をはじめ中小企業まで、幅広く評価を得ている。西出氏の指導を受けた講師陣が全国で対応し、外国人講師も充実。メンタルヘルス改善にもなるプログラム「マナーリトリック」や接遇、英会話研修も好評だ。
責任者に聞く 強み・仕組み・方針
「全てはマナーで解決できることをご存じですか。唯一無二の人財育成法で結果と成果を出します」
金森 たかこ グループ副代表 ウイズ社長
代表の西出ひろ子に師事し、京都を拠点に全国の企業や学校でマナー指導をおこなう。プレジデン
ト社から出版されている著書は、2017年度ビジネスマナー本売上NO.1のベストセラーに。テレビ、新聞などのメディアでも活躍中。
ト社から出版されている著書は、2017年度ビジネスマナー本売上NO.1のベストセラーに。テレビ、新聞などのメディアでも活躍中。
「普通」ではない、「目からウロコ」のマナー指導で結果と成果を出す
マナーと聞くと、多くの方々が想像されることは同じです。
しかし、当グループの研修やコンサルティングを受けた企業や受講者は、口をそろえて「目からウロコ」「マナーってこんなに奥深くスゴいんですね」と言われます。
そうです。当グループのマナー教育は「普通」ではありません。「普通」ではないから結果と成果を出せるのです。
例えば、金太郎飴のように、みんなとにもかくにも相手構わず「とりあえず同じように笑っていればいい」「マナー本に書いてある名刺交換をすればいい」「お辞儀の角度は○○度にしなさい」など、普通のマナーはたくさんあります。
しかし、それらをやっていても、上司の部下に対する不満は絶えず、部下が上司や会社に対して言うことを聞かないのはなぜでしょうか。ましてや、会社の意向にそった収益を出せる社員・スタッフはいるでしょうか。
しかし、当グループの研修やコンサルティングを受けた企業や受講者は、口をそろえて「目からウロコ」「マナーってこんなに奥深くスゴいんですね」と言われます。
そうです。当グループのマナー教育は「普通」ではありません。「普通」ではないから結果と成果を出せるのです。
例えば、金太郎飴のように、みんなとにもかくにも相手構わず「とりあえず同じように笑っていればいい」「マナー本に書いてある名刺交換をすればいい」「お辞儀の角度は○○度にしなさい」など、普通のマナーはたくさんあります。
しかし、それらをやっていても、上司の部下に対する不満は絶えず、部下が上司や会社に対して言うことを聞かないのはなぜでしょうか。ましてや、会社の意向にそった収益を出せる社員・スタッフはいるでしょうか。
類をみない驚き感動のマナー指導で社員と会社と社会(お客様)を幸せにする
形だけのマナーを行っていても、人材は「人財」になれませんし、収益を生み出すこともできません。
当グループのマナー研修とコンサルティングは、世界で活躍中のマナーコンサルタントである代表の西出ひろ子が考案した数々の手法で、クライアントの要望に100％以上お応えする結果を出し続けています。
全ては当グループが伝えるマナーの真髄を理解し、実行することで解決します。私どものマナー講師・マナーコンサルタントは、マナーを“教える”のではなく、“お伝え”をします。
研修も一方的な講義ではありません。受講者に考えて動いていただく参加型で結果を出す手法をとります。本物のマナー指導者は、ある種のファシリテーターとして、受講者が現場でマナーを実践できるよう上手に誘導していきます。
「百聞は一見にしかず」です。是非、真のマナー教育を取り入れて、企業の発展繁栄の礎にしていただければと思います。
当グループのマナー研修とコンサルティングは、世界で活躍中のマナーコンサルタントである代表の西出ひろ子が考案した数々の手法で、クライアントの要望に100％以上お応えする結果を出し続けています。
全ては当グループが伝えるマナーの真髄を理解し、実行することで解決します。私どものマナー講師・マナーコンサルタントは、マナーを“教える”のではなく、“お伝え”をします。
研修も一方的な講義ではありません。受講者に考えて動いていただく参加型で結果を出す手法をとります。本物のマナー指導者は、ある種のファシリテーターとして、受講者が現場でマナーを実践できるよう上手に誘導していきます。
「百聞は一見にしかず」です。是非、真のマナー教育を取り入れて、企業の発展繁栄の礎にしていただければと思います。
『相手ファースト』のマナーの真髄で「やる」「デキる」の人財を育成
マナーは「相手ファースト」。当グループでは、クライアントの目指すゴールを達成するために、上っ面だけではない、実のある研修、結果を出すコンサルティングを行い、貴社が求める真の「人財」を育成します。
受講者100人以上の研修、管理職や経営者へのコンサルティングにも豊富な実績があります。
受講者100人以上の研修、管理職や経営者へのコンサルティングにも豊富な実績があります。
●マナー研修の様子
専門分野
【業種】
全業種、IT・通信、製造、自動車、消費財・サービス、百貨店、専門店、アパレル、外食、金融、メディカル、弁護士事務所、税理士法人
【職種】
全職種、営業・販売、管理・事務、技術・研究、IT・システム、コンサルタント
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、第二新卒、新卒、バイリンガル、外国人、留学生・海外大生、海外現地人材、弁護士、会計士・税理士、医師、看護師
全業種、IT・通信、製造、自動車、消費財・サービス、百貨店、専門店、アパレル、外食、金融、メディカル、弁護士事務所、税理士法人
【職種】
全職種、営業・販売、管理・事務、技術・研究、IT・システム、コンサルタント
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、第二新卒、新卒、バイリンガル、外国人、留学生・海外大生、海外現地人材、弁護士、会計士・税理士、医師、看護師
ヒロコマナーグループ
http://www.hirokomanner-group.com
ヒロコマナーグループ
代表者●グループ代表 西出ひろ子（ウイズ代表取締役会長、ヒロコローズ代表取締役社長、マナー教育推進協会代表理事）
統括●ウイズ社長 金森孝子
創業●1996年
資本金●1000万円
従業員数●10人
住所●東京都港区元赤坂1-7-10 元赤坂ビル9F
その他拠点●北海道、仙台、福井、京都、大阪、岐阜、徳島、福岡
ネットワーク・提携●ウイズ、HIROKO ROSE、マナー教育推進協会、ファストマナースクール、プレミアムマナーサロン
TEL●03-5413-7377
E-mail●withmanner@withltd.com
コンサルタント数●36人（国内）、5人（海外）
専門チーム●ビジネスマナー・人財育成、人財教育・営業、接客、接遇・第一印象イメージアップ・イメージカラー・身だしなみ・立居振る舞い・接待、会食・話し方・言葉づかい・テーブルマナー・海外ビジネス・英会話・プレゼンテーション・異文化コミュニケーション
サービス●コンサルティング・研修・講演・セミナー・マナー規則作成など
ヒロコマナーグループ
代表者●グループ代表 西出ひろ子（ウイズ代表取締役会長、ヒロコローズ代表取締役社長、マナー教育推進協会代表理事）
統括●ウイズ社長 金森孝子
創業●1996年
資本金●1000万円
従業員数●10人
住所●東京都港区元赤坂1-7-10 元赤坂ビル9F
その他拠点●北海道、仙台、福井、京都、大阪、岐阜、徳島、福岡
ネットワーク・提携●ウイズ、HIROKO ROSE、マナー教育推進協会、ファストマナースクール、プレミアムマナーサロン
TEL●03-5413-7377
E-mail●withmanner@withltd.com
コンサルタント数●36人（国内）、5人（海外）
専門チーム●ビジネスマナー・人財育成、人財教育・営業、接客、接遇・第一印象イメージアップ・イメージカラー・身だしなみ・立居振る舞い・接待、会食・話し方・言葉づかい・テーブルマナー・海外ビジネス・英会話・プレゼンテーション・異文化コミュニケーション
サービス●コンサルティング・研修・講演・セミナー・マナー規則作成など
関連記事
【著者が語る】かつてない結果を導く 超「接待」術
ヒロコマナーグループ 西出ひろ子 代表／マナーコンサルタント
【著者が語る】頭がいい人のマナー 残念な人のマナー
ヒロコマナーグループ 西出 ひろ子 代表
【著者が語る】超一流のビジネスマンがやっている すごいマナー
ヒロコマナーグループ 西出ひろ子 代表
26 件
