ヒューマンファースト「経営戦略を可能にする組織全体の最適化へ、採れない・辞める・育たないを一貫して解決します」

ヒューマンファーストは、クライアントの組織・人事課題の解決策を提案するだけにとどまらず、課題解決実行をスピーディーに推進するためのノウハウまで提供できる点が強み。中堅中小企業の人事戦略支援、大手の自動車メーカーグループや製薬企業の採用業務を一括で請け負うなど、規模・業種を問わず実績が豊富で、コンサルティング事例は中央職業能力開発協会HPでも紹介されている。また、保有する貸会議室を面接場所としても提供している。(日本人材ニュース編集部の評価)

ヒューマンファーストの責任者に聞く 強み・仕組み・方針

「経営戦略を可能にする組織全体の最適化へ、採れない・辞める・育たないを一貫して解決します」

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ヒューマンファースト 山本陽亮 代表取締役

日本経営で組織人事コンサルティングに従事後、リクルートエージェントで上場、中堅中小、ベンチャーまで幅広い企業の採用活動を支援。2011年8月、ヒューマンファースト設立。コンサル事例が厚労省受託事業のHP・パンフレットに掲載。

採用・定着・戦力化の一貫したコンサルティングで本質的な課題解決を実現

 人材採用や教育研修などに専門特化したサービスが多い中、当社では採用から定着、戦力化までの一貫したコンサルティングを特徴としています。経営戦略を可能にする組織全体の最適化に向けて、本質的な課題解決を実現することによって成長への好循環を生み出すためです。

 例えば、採用〜定着に課題を持つ企業には、経営戦略、理念・ビジョンに合致した採用ターゲットが定義できていないことが大半です。採用すべき人材を明確にして、それが求職者に的確に伝わるブランディングを行い、具体的な採用手法に落とし込んでいきます。こうした採用を継続していくことが結果としてミスマッチを防ぎ、定着、早期の戦力化につながっていくのです。

 定着〜戦力化に課題がある場合は、コミュニケーション・チームワーク、戦略・計画の立案、戦略・計画の実行のどこに課題があるのかの見極めが必要です。組織診断や社員インタビューで現状を経営陣にレポーティングし、コミュニケーションの活性化、チームビルディング、各種研修、人事評価制度の見直しなどを実施して、社員が育っていく組織づくりを進めます。

●採用・定着・戦力化のイメージ

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働く人のWILL・CAN・FITを把握し、社内関係者を巻き込んで納得感を高める

 業績を上げ続ける組織であるためには、働く人たちのWILL(やりたいこと・意志)、CAN(貢献できること)、FIT(組織とのマッチング)を常に把握し、組織・人事施策に対する納得感を高める努力が必要です。

 そのためコンサルティングは、経営陣、人事、部門責任者や教育担当者などの社内関係者を巻き込むプロジェクト型でコンセンサスを得ながら進めていきます。クライアントに深く関わり、何を解決すべきなのかを理解して的確な提案と実行までのスピード感を高めています。

 当社には様々な企業規模や業種に対する支援実績があり、成功パターンが蓄積されています。また、人事・人材に関する実践知を備えたコンサルタントや研修講師がそろっています。

人材紹介で外部からの人材獲得を強化 求職者のリアルな声を採用改善に生かす

 外部からの人材獲得力を高めるためにグループ内に人材紹介会社を設立します。人材紹介の専任者を配置することによって、人材市場の動向や求職者のリアルな声をこれまで以上に詳細に分析し、クライアントの採用改善に生かしていきます。

 社内における組織・人事コンサルティングと社外からの人材紹介の両輪でより多くの企業の経営戦略の実現に貢献したいと考えています。

ヒューマンファーストの専門分野

【業種】
全業種、IT・通信、製造、消費財・サービス、金融、メディカル、コンサルティング

【職種】
全職種、経営・企画、営業・販売、管理・事務、人事、技術・研究、IT・システム、コンサルタント、クリエイティブ

【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、第二新卒、新卒

ヒューマンファースト

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http://www.h-1st.com

株式会社ヒューマンファースト

代表者●代表取締役 山本陽亮
設立●2011年
資本金●非公開
従業員数●5人

住所●大阪府大阪市北区梅田1-11-4 大阪駅前第4ビル23F
その他拠点●東京オフィス(東京都中央区銀座3-11-3 LEAGUE7F)
ネットワーク・提携●リクルート、マイナビ、パソナ、Indeedなど

TEL●06-4799-3101
E-mail●info@h-1st.com

コンサルタント数●30人(パートナーコンサルタント含む)
専門チーム●採用企画・支援、研修企画・実施、コンサルティング

サービス●採用~定着・戦力化までを一貫支援するコンサルティング、RPOサービス
・コンサルティング: 経営戦略を実現できる組織の構築支援(採用~人事制度構築・階層別研修まで)
・アウトソーシング: 人事・人材業界の経験者による常駐・非常駐支援
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