ボディチューン・パートナーズ「BQ(身体知能)に着目した人財育成プログラムで、持続可能な企業経営に貢献します」

ボディチューン・パートナーズ「BQ(身体知能)に着目した人財育成プログラムで、持続可能な企業経営に貢献します」

ボディチューン・パートナーズは、心身の健康がビジネスパフォーマンスに影響することに早くから着目し、さらに健康と経営を結びつけることで、持続可能な企業経営への貢献を目指している。ビジネスにおける健康を体・脳・心の3つの側面から捉え、それぞれの健康を軸に人材の育成を行うことで、重要な経営課題である健康経営を根本から支援する。健康を推進する行動を見える化した独自のアセスメントを組み込んだ人材育成プログラムが特徴だ。(日本人材ニュース編集部の評価)
マネトレ「管理職が直面する現場課題に対して最適化したコーチを提供し、マネジメント力向上を実現します」

マネトレ「管理職が直面する現場課題に対して最適化したコーチを提供し、マネジメント力向上を実現します」

管理職の「時間がない」「ノウハウが無い」「孤独」という3つの課題を解決するのがマネジメント向けコーチシステム「マネトレ」だ。アンケート結果のAI分析で組織状態を可視化し、課題の解決策・手法をコーチが提案する。コーチとのやり取りはチャット形式なので忙しい管理職も使い易い。テクノロジーを活用したこうした新しい提案によって、管理職の日々の成長・変革が促進され、人材獲得・定着力を高める企業が増えることを期待したい。(日本人材ニュース編集部の評価)
サイコム・ブレインズ「顧客の業績向上とグローバルなタレントマネジメントのために、最先端のコンセプトとツールを提案します」

サイコム・ブレインズ「顧客の業績向上とグローバルなタレントマネジメントのために、最先端のコンセプトとツールを提案します」

サイコム・ブレインズは、研修プログラムの提供だけでなく、クライアントの業績向上につながる継続的なタレントマネジメントの支援を目指しており、大手企業を中心に評価を得ている。特に、グローバル化支援では現地法人や外国人社員を交えた研修に豊富な実績を持つ。グローバルなビジネス社会の進化を見据えて、世界で通用する学習手法やノウハウを積極的に導入し、科学的な組織・人材マネジメントに役立つビジネス教育ビッグデータの活用促進にも力を入れている。(日本人材ニュース編集部の評価)
リスクモンスター「400コース以上のeラーニングと公開研修を組み合わせ、ニーズに合わせた実践力を養います」

リスクモンスター「400コース以上のeラーニングと公開研修を組み合わせ、ニーズに合わせた実践力を養います」

リスクモンスターは、与信管理サービスを提供する上場企業として、1万以上の法人会員を持つ。研修コンテンツは、eラーニングサービスで20年の実績があるグループ会社のサイバックスが作成しており、幅広いラインアップとアニメーション、映像等を活用した飽きのこない内容が評価されている。2200社以上の導入実績があり、eラーニング、公開研修、受講管理システムをワンストップで提供できる点も選ばれる理由だろう。(日本人材ニュース編集部の評価)
グロービス学び放題フレッシャーズ「内定者・新入社員向けeラーニングで、自立型人材の早期戦力化を実現します」

グロービス学び放題フレッシャーズ「内定者・新入社員向けeラーニングで、自立型人材の早期戦力化を実現します」

新卒採用において内定辞退は企業を悩ませる大きな問題だ。また、貴重な新戦力として入社後できるだけ早く活躍してもらうために、内定者研修を行う企業は多いが、手間がかかることも事実。「グロービス学び放題フレッシャーズ」は人事担当者の悩みを軽減し、内定辞退の抑止や新人の戦力化につなげるeラーニングサービス。ビジネススクールとして名高いグロービスの学習コンテンツが低価格かつスマホで手軽に受講できると好評だ。
ファインド・シー「ミドルマネジメントや幹部の変革を通じて、会社の未来を創るベスト企画を提案し続けます」

ファインド・シー「ミドルマネジメントや幹部の変革を通じて、会社の未来を創るベスト企画を提案し続けます」

「人と組織の成長を支援するサービス」を行うファインド・シーは、ミドルマネジメントや幹部を対象とした研修プログラムを提供している。マネジメントに必要な基本の型が身に付くため、クライアントにはマネジメントスキルをしっかり根付かせたいと考える大手企業が多い。また、研修プログラム「可能性のマネジメント」では、メンバーの可能性を引き出し、既存の戦略・人員で、好業績に導く。クライアントのリピート率は7~8割に上り、その効果を物語っている。(日本人材ニュース編集部の評価)
ヒロコマナーグループ「NTT西日本のCMでイチロー選手にもマナー指導。卓越した育成法で結果を出すマナー会社です」

ヒロコマナーグループ「NTT西日本のCMでイチロー選手にもマナー指導。卓越した育成法で結果を出すマナー会社です」

ヒロコマナーグループ代表のマナーズ博子(マナー西出ひろ子)氏はマナー分野の第一人者として知られ、メディア出演、講演や執筆の依頼を数多く受けている。企業向け研修は「企業収益向上のため」という目的を明確にし、受講者が現場で使えるようにする手法で結果を出し続け、大手企業をはじめ中小企業まで、幅広く評価を得ている。マナーズ博子(マナー西出ひろ子)氏の指導を受けた講師陣が全国で対応。受講者が見事に変わり良い人財になる様は、「魔法の研修」との異名もあるほど。持続する研修のため、社内研修担当者の評価も高い。(日本人材ニュース編集部の評価)
ネクストエデュケーションシンク「HRテック、DX人財戦略など先進の科学的アセスメント、組織分析・コンサルを迅速に実施します」

ネクストエデュケーションシンク「HRテック、DX人財戦略など先進の科学的アセスメント、組織分析・コンサルを迅速に実施します」

ネクストエデュケーションシンクは、大手企業を中心に、科学的・客観的な診断・組織分析、人財育成体系の構築、eラーニング・研修プログラムの提供で数多くの実績がある。1999年の設立当初からIT活用の重要性をいち早く理解して投資を行い、クライアントの多様なニーズやIT環境の変化に柔軟に対応できる体制を整えノウハウを蓄積している。コンサルタントには組織診断や人事分野の専門家をそろえ、的確なコンサルティングを行っている。(日本人材ニュース編集部の評価)
経営人事パートナーズ「人事制度の実行力を上げるマネジメントシステムで科学的・定量的な人材育成をサポートします」

経営人事パートナーズ「人事制度の実行力を上げるマネジメントシステムで科学的・定量的な人材育成をサポートします」

経営人事パートナーズ代表の山極毅氏は、日産自動車で開発、企画、人事を経験し、経営・人事、現場の課題に精通している。豊富な実務経験を基に、企業の経営課題と人事課題の2 つの側面からコンサルティングを行っている。また、人事制度の実行力を向上させる3つの条件を採用した、クラウド型人材マネジメントシステムも併せて提供しており、人材育成のサポートも行っている。コンサルティングだけでなく、システムを活用して持続的な成長を支援できるところが強みだ。(日本人材ニュース編集部の評価)
SIGNATE Quest「超実践的なオンラインAI教育システムでAI人材の育成課題を解決します」

SIGNATE Quest「超実践的なオンラインAI教育システムでAI人材の育成課題を解決します」

「SIGNATE Quest」は、AI開発人材ネットワークを運営するSIGNATEが「OJTのような疑似体験ができるAI研修を探している」「AIを利用できるかどうかの目利き人材を育成したい」「技術者の養成だけでなく、多く社員のAIリテラシーを上げたい」といったニーズの高まりを受けて開発したオンラインAI教育システム。AI人材の育成課題を熟知している同社ならではの工夫を盛り込み、楽しみながら取り組めるコース設計となっている。(日本人材ニュース編集部の評価)
リクルートマーケティングパートナーズ「スマホで手軽に学習できる英語学習アプリで、ビジネス英語力を短期間で向上させます」

リクルートマーケティングパートナーズ「スマホで手軽に学習できる英語学習アプリで、ビジネス英語力を短期間で向上させます」

「スタディサプリENGLISH法人サービス」は、個人向けの英語学習アプリ「スタディサプリENGLISH」を利用した社員の英語力向上に着目した企業から要望を受け、人事用管理画面を追加しリリースされた。スマホで1回3分から学べるため、多忙な社員でも場所や時間を選ばず学習できると好評。学習内容はTOEICⓇ Listening&Reading Testに準拠し、インプットとアウトプットの両方に対応したコンテンツで、確実な英語力の向上が見込める。(日本人材ニュース編集部の評価)
HRインスティテュート「“主体性を挽き出す”実践型プログラムで、新しい価値を創造できる組織・人材の育成を支援します」

HRインスティテュート「“主体性を挽き出す”実践型プログラムで、新しい価値を創造できる組織・人材の育成を支援します」

HRインスティテュートは、「課題解決」と「人材育成」を同時に実現する独自のワークアウトプログラムで豊富な実績を持つ。コンサルティングポリシーを“主体性を挽き出す”と表現するのは、コーヒー豆を挽くようにじっくりと深く受講者の能力を開花させることを目指しているため。受講者を受け身にさせず、主体的にテーマを設定して課題解決のアウトプットができる人材を育てるために、適切なフィードバックやフォローができる経験豊富なコンサルタントがそろっている。(日本人材ニュース編集部の評価)
ICONIC(アイコニック)「東南アジアの事情に精通したコンサルタントが、人事制度設計、労務、教育・研修を支援します」

ICONIC(アイコニック)「東南アジアの事情に精通したコンサルタントが、人事制度設計、労務、教育・研修を支援します」

ICONIC(アイコニック)は、東南アジア各国に進出している日本企業の人材採用から労務相談、教育・研修まで人事関連領域を幅広くサポートできる貴重な存在。採用支援では、日本で勤務するアジア国籍人材、現地採用で働く日本人、優秀なローカル人材の紹介などで数多くの実績がある。日本企業が各国の労働慣行や文化特有の課題にぶつかることは多々あり、現地ビジネスを円滑に進めていく上で、ICONIC(アイコニック)が提供する豊富な情報とノウハウが大いに役立っている。(日本人材ニュース編集部の評価)
ベリタス・コンサルティング「事業に立脚したテーマに取り組むプログラムで、実践的な経営幹部育成を支援します」

ベリタス・コンサルティング「事業に立脚したテーマに取り組むプログラムで、実践的な経営幹部育成を支援します」

ベリタス・コンサルティングは、コンサルタントが深くコミットするために、経営者や人事責任者が真剣に取り 組む覚悟を示す業界のリーディングカンパニーやニッチな分野で強みを持つ企業に対象を限定している。クライアントからは経営幹部のアセスメントやコーチングを依頼されるなど、組織・人材戦略を実現するためのパートナーとして信頼を得ている。実業経験者のコンサルタントによる実践的な支援が強みで、欧米企業のHRテック先進事例のノウハウ・情報提供にも力を入れている。(日本人材ニュース編集部の評価)
イントランスHRMソリューションズ「階層、職種、業種に応じた最適な教育計画で、人材育成全体を継続的にサポートします」

イントランスHRMソリューションズ「階層、職種、業種に応じた最適な教育計画で、人材育成全体を継続的にサポートします」

イントランスHRMソリューションズは、プロ講師による多様な研修に加え、661講座のeラーニング、従業員適性検査ツール、アセスメント、マネジメントゲーム等を必要に応じて活用し、教育効果を高めている。クライアントの人材課題の具体的な解決策を提案し、実行・改善までしっかりとサポートできる点が特徴。働き方改革の推進や人材の定着などが経営課題となる中で、社員が辞めない組織づくりの実践的なコンサルティングにも定評がある。
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